Soluciona tus problemas de Marketing y Ventas con HubSpot

Trabajar en equipo es cuestión de que cada persona ponga un granito de arena o haga un aporte al trabajo en base a un objetivo en común. Para que esto funcione, se necesita de un líder.

Esta figura ayuda a mejorar la colaboración, comunicación, manejo de conflictos y otros aspectos en un grupo. Un buen líder debe distinguirse y entender la diferencia entre liderazgo y poder.

Pero empecemos por lo esencial...

¿Qué es liderazgo? 

Normalmente usamos la palabra liderazgo sin pensar en su verdadero significado. Creer que un líder es una persona con una corona o un título no es lo más acertado. Un líder no es sólo una posición. 

El liderazgo es una forma de ser, es tener una mentalidad y pensamiento diferente, único. Se trata de dar un paso adelante, que cuenten contigo por lo que eres, por lo que haz creado y por lo que quieres realizar.

El liderazgo va de la mano de la motivación, de generar sentimientos en otras personas. Todo tiene que ver con la intención, la energía y la presencia que llevas en todo lo que haces.

En un mundo tan movido y ocupado como el de hoy, es fácil enfocarse en las habilidades, la visión, la estrategia y el equipo. Pero ahi está el problema.

Hay cosas que creemos menos importante pero que significan mucho más o que forman parte de la esencia de una organización. Un buen liderazgo es estar PRESENTE. 

Se un buen líder

Si eres un líder, probablemente te han pasado alguna de estas situaciones:

• Eres muy inteligente y talentoso pero las personas se cierran y tienen cuidado en el instante en que llegas al lugar.
• Eres bueno en lo que haces pero tu equipo no ama trabajar contigo.
• Estás dirigiendo una reunión con un grupo increíble de personas, pero hay un integrante que quiere tomar el papel con su presencia y energía.
• Estás en una posición de líder, pero las personas te siguen porque tienen que hacerlo (porque les pagas) y no porque quieran, porque los inspires, o los hagas sentir bien y tu presencia cree un ambiente abierto a opiniones, etc.
• Eres el líder de un equipo pero hay mucha tensión. Pasas mucho tiempo hablando, y las tomas de decisiones son un proceso bastante complicado. Además, tu equipo lucha por terminar el trabajo a tiempo.
• O tal vez, te está yendo muy bien en el trabajo, estás haciendo una buena cantidad de dinero y obteniendo todo tipo de recompensas; pero estás bastante ocupado y estás teniendo problemas en tus relaciones personales por no dedicarle tiempo a tu vida personal. 

Todas estas son diferentes situaciones en las que el rol como líder se ve afectado o es un poco débil. El liderazgo debe generar un impacto positivo en cada integrante del equipo de trabajo.

Como líder, debes ser un modelo a seguir y de inspiración para que todos los empleados alcancen los objetivos en conjunto.

Mejora el desempeño de tus empleados con estos consejos 

El impacto en una organización está en lo que hacemos o decimos. La mayoría de nuestro impacto está en la manera en que los demás nos ven: nuestra presencia, nuestra intención y toda la energía que demostramos. Las personas pueden ver y sentir cuando un líder tiene estas cualidades.

La presencia tiene un impacto relevante...

Manejar una intención, energía y presencia, no sólo mejora tu capacidad de liderazgo y efectividad, sino que también permite que otros trabajen mejor; inspiras a las demás personas que tienes alrededor y haces que las cosas se vuelvan realidad sin tener tanto agotamiento porque simplemente las cosas empiezan a fluir con una energía positiva.

Aprende cómo ser un líder

¿Conoces la metodología de la presencia energética intencional? 

Está conformada por tres aspectos:

Intención 

Tiene que ver con la intencionalidad que tienes sobre tu impacto, con la forma en que consideras o tomas en cuenta a las personas que lideras y qué tan claro estás sobre lo que quieres crear o lograr.

¿Cuáles son las intenciones detrás de lo que esperas y quieres alcanzar?

Energía

La energía o ganas que demuestras en lo que haces. Tiene que ver con la motivación, inspiración y fuerza que le das al trabajo que haces y la forma como diriges para alcanzar lo que deseas.

Presencia

Esto se refiere a tu presencia física (tu postura, tono de voz, como manejas tu identidad), tu presencia como líder, cómo las personas se sienten cuando entras a la oficina y lo que dicen cuando no estás. Además de tu habilidad de estar presente en todo momento.

10 cualidades esenciales que todo líder debe tener

¿Quieres convertirte en un líder con mayor impacto?

Para mejorar tu rol implementa estos 5 aspectos de enfoque de gestión:

• Deja de decir que estás ocupado: Mientras más lo dices, más ocupado te sentirás. Tu cuerpo adoptará una energía diferente, y eso sólo será el impacto interno. Considera cómo puede afectar esa actitud a tus relaciones e interacciones como líder. ¿Cómo te haz sentido sobre las personas que llevan esa energía e intentan inspirar a los demás mientras ellos mismos llevan ánimos de cansancio y de más? Es mejor mantener una mente tranquila, organizarte y sacar tiempo para otras cosas.

• Haz tu mayor esfuerzo: Antes de que entres a una oficina, agencia o lugar de trabajo, recuerda que tu presencia tiene un impacto y que tienes una reputación sobre los demás. ¿Cómo intentas mostrarte ante la oficina cuando llegas? ¿Cómo quieres que los integrantes del equipo se sientan a tu alrededor?

• Cuídate: ¿Qué estás haciendo física y mentalmente para alcanzar el éxito? Para tener el tipo de impacto que deseas sin agotar tu energía, necesitas enfocarte en cómo nutrir tu campo energético. Las pequeñas cosas recorren un largo camino: la hidratación, la comida, el sueño, el movimiento, tu ambiente, tus pensamientos, la forma en que hablas contigo mismo e incluso con las personas que te rodeas tienen un gran impacto físico y mental en tu energía. Enfócate en lo interno y aségurate de sentirte bien.

• Ten presencia: Respira. Está presente al 100% en el momento que estés hablando con una persona. Darle a una persona toda la concentración y enfoque plenamente por unos minutos es mejor que darle una hora pero estar distraído con otras cosas. El feedback no será el mismo y tu rol como líder podría estar fallando.

Organiza reuniones de equipo para mejorar el trabajo 

• Aclara tus ideas y asegura tus decisiones: ¿Por qué quieres hacer lo que haces? ¿Cuál es el impacto que en verdad quieres crear con tu liderazgo? Todo esto es energía interna. Déjate llevar por ella y piensa razonablemente la forma en que quieres llevar a tu equipo para alcanzar los objetivos.

Si eres gerente de una empresa debes saber diferenciar autoridad y control.  Para liderar un equipo de trabajo es importante crear un buen ambiente laboral, de otro modo tus empleados no trabajarán con un ánimo positivo, ni podrán estar motivados en cuanto a sus tareas y funciones.

Integra todas estas ideas en tu estilo de liderazgo, mejora tu presencia y conviértete en alguien que es más líder por tener una intención en la forma en la que diriges un equipo e incluso mejora, convirtiéndote en alguien a quienes las personas sigan porque quieren y no porque tienen que hacerlo.

¿Consideras que tu rol como líder genera impacto? ¿Cuál crees que es tu mayor fortaleza?

Ver Fuente